Der Gesamtsaldo verbirgt das Problem
Das Vorhandensein von 50 Einheiten im Unternehmen bedeutet nicht, dass diese in der Filiale des Kunden verfügbar sind. Daher müssen Lager, Status und Charge bei Bedarf überwacht werden. Verwenden Sie nicht ein Repository für alle Websites, wenn der Datenverkehr und die Verantwortung unterschiedlich sind.
Standardisieren Sie den Artikelkatalog vor dem Import
Wählen Sie stabile Codes, eindeutige Maßeinheiten und eine Richtlinie zur Verfolgung von Chargen oder Seriennummern für die von Ihnen benötigten Artikel. Die Wiederholung eines Artikels mit ähnlichen Namen führt zu einer Streuung des Gleichgewichts und der Kosten und kann dazu führen, dass der Kauf eines verfügbaren Artikels notwendig erscheint.
- Ein Code für jeden physischen Artikel.
- Konvertieren Sie Paket- und Stückeinheiten genau.
- Ein Umlagerungsbeleg für jede Umlagerung zwischen zwei Lagern.
- Klare Befugnisse für Auszahlung, Empfang und Inventur.
Bei der Bestandsaufnahme handelt es sich um einen Überprüfungsprozess, bei dem Unstimmigkeiten nicht beseitigt werden
Beginnen Sie mit einer Stichprobe hochwertiger oder stark frequentierter Artikel und bestimmen Sie den Schnittzeitpunkt und die verantwortliche Person für die Zählung und Überprüfung. Prüfen Sie offene Dokumente, bevor Sie Inventurteams genehmigen. Es kann zu tatsächlichen Bewegungen kommen, die noch nicht aufgezeichnet wurden. Abrechnungsgrund und Genehmigungspfad pflegen.
Beispiel: Waren im Transit
Die Ware hat das Hauptlager verlassen und die Filiale hat sie noch nicht erhalten. Der Status muss klar sein, nicht dass die Menge verschwindet oder auf beiden Seiten verfügbar erscheint. Testen Sie die Transfer- und Empfangsrichtlinien von RedERP und bestimmen Sie, wer die Ankunft der Sendung bestätigt und wie Sie mit Engpässen oder Schäden umgehen.
Verknüpfen Sie Nachbestellungswarnungen mit dem tatsächlichen Verbrauch und der angemessenen Lieferzeit, nicht mit einem festen Limit für alle Artikel. Überprüfen Sie die Lagerbestände vor dem Kauf. Im Lagerbestand gesperrtes Bargeld kann teurer sein, als wenn Ihnen ein Artikel mit geringer Nachfrage ausgeht.